O Centro Incubador de Empresas de São José do Rio Preto seleciona iniciativas para o “Hotel de Projetos”. Trata-se de um espaço para potenciais empreendedores, pessoas que possuem o interesse em transformar sua Ideia Inovadora em uma modelo de negócio nas áreas de Tecnologia, Saúde e Comunicação.
O objetivo é oferecer aos projetos hospedados a vivência em um ambiente propício ao empreendedorismo dentro das instalações do Centro Incubador de Empresas, dando-lhes suporte em gestão e consultoria em áreas estratégicas.
Serão selecionados dez projetos para a hospedagem. As inscrições vão até o dia 4 de setembro.
Para se inscrever, o interessado deve seguir um roteiro, que se divide em:
- RESUMO EXECUTIVO – resumir o conteúdo da proposta do projeto. Ou seja, quais metas se busca alcançar, por que elas são importantes, como serão desenvolvidas as atividades e quem será encarregado de sua implementação.
- CONTEXTO – descrever o contexto geral em que se situa. Pode-se recorrer a dados estatísticos. Qual é a área que se deseja abordar? Qual é o contexto político, institucional, econômico, social e cultural? Por que é importante e necessário?
- SOLICITANTE – qual sua história profissional? Quais são as áreas de atuação? Já trabalhou ou vem trabalhando com a problemática a que o projeto busca responder? Quais têm sido as lições aprendidas? Qual é a capacidade em termos de experiências nessa área? Junto com a proposta de projeto, o solicitante deverá anexar cópias dos seguintes documentos: Currículo e/ou CV lattes; lista de projetos prévios e implementados com sucesso (se houver).
- ESTRATÉGIAS DE TRABALHO – descrever brevemente as atividades que serão realizadas em articulação com outras organizações/instituições? Que metodologias de trabalho serão utilizadas? Quais ferramentas de trabalho serão usadas?
- OBJETIVO – explicitar os resultados que se espera alcançar ao final do projeto. Tais resultados devem ser formulados de maneira concreta e mensurável.
- RESULTADOS/ATIVIDADES/INDICADORES – descrever os resultados esperados, os indicadores para medir esses resultados e as atividades propostas de modo a alcançá-los.
- MONITORAMENTO – descrever a maneira como o projeto será monitorado: Relatórios de atividades: As datas previstas para entrega de relatório parcial e final de atividades têm como referência a data de início do contrato.
- ORÇAMENTO – apresentar o orçamento previsto da maneira mais detalhada possível para o início das atividades.
- CRONOGRAMA – desenvolver um Plano de Implementação.
Serviço
“Hotel de Projetos”
Mais informações:
17 3234.5852
Avenida João Batista Vetorazzo, 805.
Distrito Industrial – São José do Rio Preto/SP